ビジネスと経済合理性の観点だけでは予見困難なVUCA（変動性、不確実性、複雑性、曖昧性）の時代において、グローバルにバリューチェーンを構築している企業が戦略目標を達成するためには、阻害要因となる地政学リスクに先手の対応を取ることが不可欠です。
BDOは、グローバルに事業展開する企業が、地政学リスクマネジメントの最適化を通じて戦略を実行するご支援を行います。具体的なサービス内容は以下の通りです。
- 地政学リスク・カントリーリスク評価
事業展開する地域を中心として地政学リスクや、各国の政治情勢、法規制動向や社会情勢についての最新状況を把握することで、変化を想定し機会の最大化とリスクの最小化を実現します。従業員の安心安全の確保から既存事業の戦略見直しや新規事業戦略の構築、新規市場参入検討まで、精度の高い地政学リスクとカントリーリスク評価を通じて支援しています。
- シナリオプランニングによる事業影響評価と戦略/リスク低減策の策定
グローバルな感染症拡大、大国間競争、国家間の戦争やテロなど、非連続的な事象がグローバルな企業活動にとっての脅威、戦略の阻害要因となるケースが増えています。
BDOはシナリオプランニングに基づき、定量的・定性的双方の観点からリスクシナリオにおいてどのような影響がどのような経路で発生するかをシミュレート、可視化します。さらに、短期的に対処すべきリスクと中長期的な戦略への影響を提示し、シナリオに応じたリスク低減策の構築や継続的なシナリオと影響分析の更新を支援しています。
- 平時有事のリスクマネジメント体制構築
従業員の安全確保は企業にとって最優先の責務であり、戦争、クーデターなどの政情不安、民族衝突、テロ、大災害など有事に臨んでは一時業務を停止し、退避（撤退）を実行する必要があります。 平時・有事の切り替え基準を定義し、モニタリングと取るべきアクションを整備するのに加え、有事から平時への復帰の基準とあるべき手順の策定まで支援しています。