近年、日本型人事の特徴であるメンバーシップ型雇用から、欧米型のジョブ型雇用への転換が叫ばれておりますが、ジョブ型雇用を導入するのであれば、その本質を理解した上で検討を進める必要があります。
BDOは、クライアント企業の人事戦略に基づき、メンバーシップ型、ジョブ型のそれぞれのメリット・デメリットを整理検討した上で、実情にあった最適な人事制度を提案しています。また、各人事制度（等級制度、報酬制度、評価制度、育成制度）の整合性を図り、制度設計を支援しています。
| 等級制度 | 等級制度を再設計することにより、担っている役割と等級のミスマッチを改善させます。従業員の適正な評価と役割や目標へのコミットを実現させます。 |
| 報酬制度 | 役割と貢献度に基づく適正な給与額を設定することにより、納得性の高い報酬制度を実現させます。 |
| 評価制度 | 高業績者の行動を定義し、それに基づく評価制度を構築することにより、高業績者への育成を実現させます。 |
| 育成制度 | 必要な知識・技能を整理し、研修メニューを体系化させます。 |